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Ellos, los agricultores y cooperativas de Brasil, enfrentan un déficit histórico de capacidad de almacenamiento de granos y la noticia los acerca a la atención pública para explicar qué significa esto para sus ventas y su poder de negociación. En medio de tensiones internacionales y costos altos, el reportaje analiza por qué aumentar los almacenes es clave para una economía rural más estable y para que el país aproveche una nueva cosecha sin depender tanto de camiones y puertos.
- Brasil enfrenta un déficit histórico de capacidad de almacenamiento de granos que obliga a vender pronto y reduce el poder de negociación de los productores
- La falta de silos y almacenes complica la logística y concentra la influencia en las grandes tradings y exportadores
- Invertir en almacenamiento es caro y el retorno es largo, por lo que el financiamiento no siempre es viable para los productores
- Tensiones internacionales y costos de insumos afectan las ganancias y podrían impactar las exportaciones
- Se necesita un mapeo detallado de cuellos de botella y políticas que incentiven inversiones en almacenamiento y mejora de la cadena logística
Brasil enfrenta un déficit histórico de almacenamiento de granos, según CNA
Brasil registra un déficit sin precedentes en su capacidad de almacenamiento de granos. Según la CNA, la infraestructura disponible guarda apenas el 61,7% de la producción prevista para la cosecha de 2023, el menor dato en 20 años. De cara a 2026, las estimaciones señalan una brecha de 135,4 millones de toneladas respecto a una producción prevista de 353,4 millones. Este desequilibrio podría afectar las exportaciones y la rentabilidad de los productores ante posibles choques logísticos y de demanda.
Contexto y datos clave
Analistas señalan que la baja capacidad de almacenamiento fuerza a los productores a vender pronto, aumentando la presión sobre puertos, vagones y camiones. En paralelo, la situación contrasta con Estados Unidos, donde la capacidad de almacenamiento supera la demanda en alrededor del 130%. Desde 2006, la producción nacional se ha triplicado gracias a mejoras tecnológicas y a la expansión agroindustrial, pero la infraestructura de almacenamiento no acompañó ese ritmo.
La crisis se agrava por costos elevados y tasas de interés altas, factores que dificultan inversiones en nuevos almacenes y mejoras logísticas. Expertos señalan que la débil cadena de crédito, además de una gestión profesionalizada insuficiente, ha limitado la expansión de la capacidad de almacenamiento, incluso en un contexto de crecimiento de la producción.
Obstáculos para ampliar almacenamiento
El costo de construir un almacén de granos suele situarse entre R$ 10 millones y R$ 25 millones. Aunque existen líneas de crédito, los plazos de devolución y la rentabilidad tardía hacen que muchos productores no vean un retorno claro. Las evaluaciones señalan que, en promedio, el PCA (principal línea de crédito del Plano Safra para almacenes) se utiliza alrededor del 64% de su disponibilidad, lo que indica subutilización y posibles cuellos de botella en la financiación.
La falta de mapeo detallado de los puntos críticos de la cadena agraria complica la solución. Expertos señalan que la necesidad de almacenar depende de la región y del tipo de cultivo, y que la simple ampliación de capacidad no soluciona todos los problemas de logística, especialmente cuando la producción se reparte entre múltiples safras.
Papel de cooperativas y trading
Sin suficiente capacidad de almacenamiento, los productores quedan expuestos a las condiciones de las tradings internacionales, que compran y exportan la producción. Esto reduce el poder de negociación de los agricultores frente a grandes empresas multinacionales. Expertos señalan que, si hubiera más almacenes, los productores podrían distribuir la entrega a lo largo del año, negociando precios con más calma y reduciendo costos de flete y de operación en terminales.
Caso Coamo y ejemplos de inversión
La Cooperativa Agroindustrial Coamo (PR) maneja actualmente unos 6,5 millones de toneladas en sus unidades y planea ampliar a 7 millones para 2027, lo que representaría cerca del 70% de su volumen anual de ~10 millones de toneladas comercializadas. Con 33 mil asociados y una facturación anual de alrededor de R$ 28,7 mil millones, la Coamo también participa en la producción de etanol y biodiesel, entre otros productos. Voceros señalan que, pese a el volumen, las condiciones de los cooperados y la estructura financiera limitan la inversión en almacenes, obligando a priorizar otras áreas de negocio y financiaciones, dada la presión de los costos y plazos de pago.
Conclusión
Brasil enfrenta un déficit histórico de capacidad de almacenamiento de granos, con apenas el 61,7% de la cosecha prevista para 2023 almacenable, lo que obliga a los productores a vender con premura y reduce su poder de negociación ante la presión logística y de demanda. En un marco de tensiones internacionales y costos elevados, la deficiente infraestructura de almacenamiento pone en riesgo la rentabilidad y las proyecciones de exportación.
Incrementar los almacenes es clave para una economía rural más estable y para aprovechar cada nueva cosecha sin depender excesivamente de camiones y puertos. Esto exige un mapa detallado de cuellos de botella y políticas que incentiven la inversión en almacenamiento y la mejora de la cadena logística. Aunque existen líneas de crédito, el costo y los plazos de devolución, junto con una débil gestión de crédito, dificultan la financiación; se requieren incentivos y mayor apoyo a cooperativas para ampliar la capacidad de forma sostenible.
El caso de la Cooperativa Agroindustrial Coamo ilustra el potencial: ampliar de 6,5 a 7 millones de toneladas podría incrementar significativamente la capacidad operativa, pero la financiación y las condiciones de crédito siguen siendo limitantes. Políticas que fortalezcan a las cooperativas y amplíen el PCA, junto con inversiones en infraestructura logística, podrían equilibrar el poder de negociación, reducir costos de flete y mejorar la rentabilidad de los agricultores ante un entorno internacional incierto.
Preguntas frecuentes
- ¿Qué significa que Brasil solo pueda almacenar 61,7% de la cosecha? 61,7% es la capacidad para guardar la cosecha. Es el menor nivel en 20 años. Mucha producción queda sin lugar. Los productores deben vender rápido. Esto reduce su poder de negociación.
- ¿Cómo afecta la guerra en Oriente Medio a las exportaciones del agro brasileño? Baja la demanda externa. Suben los costos de flete y entrega. Hay más incertidumbre en puertos. Las ventas al mundo se vuelven más difíciles.
- ¿Por qué es tan difícil invertir en nuevos almacenes de granos? Los costos son altos. Las tasas de interés están altas. El payback es largo. El crédito es duro de obtener. Muchos esperan al corto plazo.
- ¿Qué beneficios traería más almacenamiento para el campo? Se puede vender poco a poco. Menos presión en puertos y camiones. Mejora el precio por planificación. Ahorra en costos logísticos a largo plazo.
- ¿Qué medidas proponen CNA y analistas para enfrentar la crisis? Mapear cuellos de botella con precisión. Aumentar créditos y PCA. Apoyos a cooperativas. Incentivos para inversión en infraestructura. Mejorar la gestión y la logística.